Leadership – Kernkompetenzen

„Highperformer im Markt zeichnen
sich durch Kreativität, Freude und ein
hohes Empowerment aus.“
Karin Reichwein

Im Zusammenhang mit der Führungstätigkeit stellt sich grundsätzlich die Frage, welches die jeweiligen individuellen, persönlichen Kernkompetenzen sind. Neben fundiertem Know-how, u.a. fachliches bzw. überfachliches Know-how, Konfliktmanagement und Personal- sowie Organisationsentwicklung, ist die Freude an der beruflichen Tätigkeit eine der wichtigsten Hauptkompetenzen. Freude – authentisch gelebt – ist etwas vom Wichtigsten im Leben und wirkt ansteckend auf andere Menschen im selben System bzw. dem selben Unternehmen. Wenn die Atmosphäre bzw. das Klima als eines der Hauptkriterien für hohe Qualität in Institutionen und Unternehmen gilt, scheint Freude eine relevante Komponente zu sein. Wer Freude hat, ist leistungsfähig, hat ein gutes Empowerment, befindet sich in einer ausgeglichenen Work-Life Balance und ist meist offen, um Neues zu lernen. Diese Aspekte stellen beste Voraussetzungen für ein innovatives, leistungsfähiges System dar, das bereit ist, sich an situativ unterschiedliche Bedingungen schnellstmöglich und effektiv anzupassen. Dies bedeutet, dass solche Teams langfristig Highperformer im Markt darstellen. Gerne unterstützen und beraten wir Sie, wie Sie einen optimalen Teamentwicklungsprozess initiieren und ein inspirierendes, innovatives Arbeitsklima erzeugen können.

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